业务架构与客群战略
梳理区域市场、目标客群及业务组合,明确阶段重点与协作关系。
阶段成果客群定位与业务发展方案
从银行及相关服务企业的业务发展出发,支持客群定位、产业客户经营和业务协同,围绕具体经营问题组织研究与项目推进。
区域和行业客群如何选择,业务重点如何明确?
产业客户需求如何转化为跨业务单元的协同机会?
AI与数据应用如何与客户经营和工作流程衔接?
根据企业目标、项目条件与现有能力,
确定服务范围及阶段成果。
梳理区域市场、目标客群及业务组合,明确阶段重点与协作关系。
围绕产业链经营需求,识别企业、园区及服务伙伴的合作议题。
从客户服务、营销和内部协作问题出发,组织业务与技术伙伴讨论应用路径。
拆解业务转型与合作项目的任务,组织相关参与方开展阶段复盘。
为有中国业务需求的全球金融及服务企业梳理市场结构、产业客群和本地伙伴需求,协调相关专业主体参与。
从具体产品、客户与合作目标出发,形成中国市场判断,梳理目标客户、产业伙伴与区域条件,再组织对接并跟进重点项目。
了解中国市场进入支持告诉我们你正在面对的挑战,我们从问题开始。