产业链与业务转型
梳理资源、加工和下游应用关系,比较业务延伸与组合调整方向。
阶段成果产业链判断与业务转型方向
围绕矿产、金属与材料企业的产业链位置、下游市场及合作项目,支持业务转型、产业协同与资源组织。
企业如何从资源优势延伸到更明确的产业价值?
下游客户、加工与技术伙伴如何形成协同?
区域产业合作与重大项目如何建立实施路径?
根据企业目标、项目条件与现有能力,
确定服务范围及阶段成果。
梳理资源、加工和下游应用关系,比较业务延伸与组合调整方向。
研究应用需求,识别工业客户与市场进入条件并组织合作对接。
围绕加工、应用和供应协同连接企业及专业伙伴。
协调区域、园区与企业参与方,梳理项目约束及阶段推进节点。
支持全球资源及材料企业理解中国下游产业需求,寻找加工、应用与产业合作伙伴。
从具体产品、客户与合作目标出发,形成中国市场判断,梳理目标客户、产业伙伴与区域条件,再组织对接并跟进重点项目。
了解中国市场进入支持告诉我们你正在面对的挑战,我们从问题开始。