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泰合咨询

AI & DATA

AI与数据

如何让AI与数据进入企业的业务流程并产生可检验的价值?

从真实经营问题出发,识别AI应用场景,梳理数据与业务流程,组织专业伙伴并推进试点与复盘。

了解泰合的服务支持
两位技术人员在显示器前研讨,黑色屏幕与砖墙背景

THE QUESTION / 客户问题

从企业的具体问题出发

01

AI应用机会很多,哪些值得企业优先投入?

02

数据、业务流程和团队如何围绕同一应用目标协同?

03

缺少技术与专业资源时,如何找到适合的合作伙伴?

WHAT WE DO / 服务支持

围绕关键事项,组织专业支持

01

应用方向与场景判断

围绕增长、客户、运营与管理中的具体问题,分析AI与数据应用的业务价值、前提条件和推进次序。

02

数据与组织协同设计

梳理所需数据、职责分工和业务流程,形成治理议题与跨团队协作安排。

03

专业伙伴与试点推进

根据项目需求连接技术、数据及专业机构,组织试点任务、阶段节点与经营侧复盘。

SERVICE AREAS / 具体服务

围绕当前议题,选择服务支持

展开具体服务,查看客户问题、工作内容与阶段成果。

AI与数据

如何让AI与数据回应企业的真实经营问题?

从企业经营目标出发,识别AI与数据应用方向,梳理数据、组织和专业资源需求,形成从场景判断到协同推进的路径。

需要解决的问题

  • AI应用机会很多,哪些值得企业优先投入?
  • 数据、业务流程和团队如何围绕同一应用目标协同?
  • 缺少技术与专业资源时,如何找到适合的合作伙伴?

服务内容

应用方向与场景判断

围绕增长、客户、运营与管理中的具体问题,分析AI与数据应用的业务价值、前提条件和推进次序。

数据与组织协同设计

梳理所需数据、职责分工和业务流程,形成治理议题与跨团队协作安排。

专业伙伴与试点推进

根据项目需求连接技术、数据及专业机构,组织试点任务、阶段节点与经营侧复盘。

阶段成果

  • AI与数据应用场景及优先次序
  • 数据、流程与组织协同议题清单
  • 试点推进路径、专业资源需求与阶段复盘安排

WORKING OUTPUTS / 工作成果

围绕项目形成清晰的工作成果

结合企业现状、项目目标和约定范围,形成可供决策与推进使用的工作成果。

  1. AI与数据应用场景及优先次序

  2. 数据、流程与组织协同议题清单

  3. 试点推进路径、专业资源需求与阶段复盘安排

HOW WE WORK / 工作方法

连接判断、资源与项目推进

将AI与数据纳入企业战略与增长的整体路径,结合企业发展阶段组织所需能力,并持续跟进关键事项。

了解企业战略与增长
  1. 看清企业与问题
  2. 形成战略判断
  3. 设计实施路径
  4. 组织所需能力
  5. 持续复盘与推进

TAIHE CSO

外部首席战略官

面向董事长、CEO 及核心决策层,逐步建立长期战略判断、经营复盘和重大决策支持机制,成为企业核心管理团队之外可以持续调用的战略支持力量。

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