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泰合咨询

02 / MARKET & INDUSTRY

市场与产业拓展

市场在哪里,客户在哪里,合作伙伴在哪里。

从市场判断出发,连接客户、渠道和产业伙伴,帮助企业把拓展方向转化为真实的商业合作机会。

  • 市场进入
  • 大客户开发
  • 渠道建设
  • 产业合作
  • 供应链合作
  • 区域拓展
三人围绕笔记本电脑开展研讨,蓝色反射玻璃前景

THE QUESTION / 客户问题

从你正在面对的问题开始

01

进入一个陌生市场,应该先从哪个区域、客户或渠道切入?

02

产品与业务已准备好,如何接近真正匹配的目标客户?

03

寻找产业伙伴,如何判断合作价值并推进实质对接?

04

企业已有拓展方向,但缺少当地市场与商业网络,如何补足?

OUR PERSPECTIVE / 泰合的判断

看清问题,才能组织正确的能力

市场拓展需要将研究、连接与行动连成一条路径。泰合围绕企业的具体业务需求,识别适合的市场、客户与合作伙伴,组织对接并推动合作进程,让产业与商业资源成为可以调用的发展能力。

WHAT WE DO / 我们提供什么

围绕关键事项,提供系统支持

01

重点市场与区域进入

支持重点市场进入和区域拓展,识别目标市场、切入路径与合作需求。

了解这项能力
02

大客户与战略客户开发

围绕产品、业务和客户需求,组织目标客户识别、对接与合作推进。

了解这项能力
03

渠道与经销体系建设

协助企业寻找渠道伙伴,梳理渠道布局与合作方式。

了解这项能力
04

产业上下游合作

连接上下游企业、产业合作伙伴及供应链与技术资源,探索协同机会。

了解这项能力
05

政企与商协会协同

围绕具体拓展事项,组织政企资源和商协会网络参与合作。

了解这项能力
06

战略合作与联合项目

推动企业间战略合作与联合项目开发,将合作意向衔接到具体行动。

了解这项能力

HOW WE WORK / 如何开展工作

把方向转化为路径与行动

以专业判断发现问题,以资源连接组织能力,以项目执行推动结果。

  1. 明确业务目标

    梳理企业要进入的市场、要接近的客户,以及希望获得的合作能力。

  2. 判断市场与切入点

    结合产业、区域与客户需求,确定目标范围与拓展优先次序。

  3. 识别并连接伙伴

    寻找与业务目标匹配的客户、渠道、产业伙伴和专业资源。

  4. 组织实质对接

    围绕合作议题准备沟通,协调参与方并形成下一步任务。

  5. 跟进合作进程

    持续推进重点机会,处理过程问题,复盘并调整拓展路径。

EXTERNAL CAPABILITIES / 外部能力

围绕问题,调用所需能力

资源只有围绕具体问题被有效组织和调用,才真正构成能力。

探索泰合外部能力平台 ›
  • 市场研究与进入判断
  • 客户与渠道网络
  • 产业上下游资源
  • 供应链与技术伙伴
  • 政企与商协会协同
  • 联合项目推进

长期能力合作

市场拓展与企业发展顾问

根据企业的发展阶段,从专项市场拓展延伸到持续的客户、渠道与产业合作支持,让企业能够长期调用与业务目标匹配的外部市场能力。

APPLICATION / 应用场景

从进入新区域,到建立合作路径

适用于计划拓展新区域、寻找战略客户或产业伙伴的企业:明确目标市场与客户需求,组织合适的渠道和合作方,围绕具体商业议题开展对接并持续推进。

LET’S START WITH YOUR QUESTION

你现在正在解决
什么问题?

告诉我们你正在面对的挑战,我们从问题开始。

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