泰合咨询是一家以战略咨询为基础、以资源组织与项目落地为核心能力的企业外部能力平台。
公司立足中国商业实践，连接全球产业与专业资源，围绕企业在战略、增长、市场、产业、重大项目及全球化发展中的关键问题，为客户提供从判断、方案、连接到执行的系统支持。
企业内部的组织、人才和资源有其边界。面对新的增长方向、陌生市场和复杂项目，泰合帮助企业识别、组织并调用自身之外的正确能力。
我们希望与客户建立长期发展的合作关系，在企业的关键发展阶段，成为可以持续调用的一支外部力量。
创始合伙人兼总经理
王一方，南开大学金融学学士，长江商学院金融工商管理硕士。长期从事综合性投资咨询与金融业务体系设计工作，研究方向覆盖资本配置、业务架构与组织治理。核心关注点是如何把金融业务的复杂要求，转化为一套可以长期运行、能够支持业务发展的体系——包括打通多牌照之间的条线壁垒、设计前后台协同的运作架构，以及在牌照逻辑、合规边界与盈利模型之间建立清晰的业务结构。在此基础上，形成了一套面向企业决策层的工作方法：从外部信息中筛出值得行动的事项，明确其中的机会与风险，并把关键判断转化为可执行的推进方案。提出并确立了泰合咨询"企业发展的外部能力平台"这一定位。
合伙人首席咨询顾问
李叙柏先生，清华大学经济管理学院本科，后赴美国斯坦福大学商学院获MBA学位。早年任职摩根大通纽约投行部，参与跨境并购与资本市场业务；2005年回国加入华平投资，历任董事、执行董事，积累消费、医疗与科技行业研究及企业分析经验。现任泰合咨询合伙人首席咨询顾问，聚焦企业战略、增长路径与产业协同，将资本与产业实践转化为商业模式诊断、业务组合优化及重大决策支持。关注制造业升级与新能源，兼具国际分析框架与本土企业视角，持有CFA证书。
合伙人兼咨询总监
赵承齐先生，财政部债务管理库入库专家，上海财经大学金融学硕士，中央财经大学财政学博士。早年就职于中信证券债务融资部，参与地方政府专项债与城投企业债方案设计，累计发行规模超300亿元；后任国泰君安债券承销团队负责人，积累企业融资、信用分析及结构化方案经验。2018年加入省属国有资本运营平台任融资总监，统筹化债与转型方案，参与化解存量隐性债务逾80亿元。现任泰合咨询合伙人兼咨询总监，侧重企业财务体系、融资结构、经营转型与项目推进，负责咨询任务拆解、专业协同及交付质量。擅长结合财政、货币与政策环境梳理企业发展约束，持CPA、CFA证书。
投资顾问与资本市场
承担投资顾问、资本市场及相关专业顾问业务，与泰合咨询形成专业协同。
前往网站www.dftgai.com投资、基金与资本配置
承担投资、基金及资本配置相关业务，围绕企业与产业发展形成体系协同。
前往网站www.sltzjj.com企业不需要拥有所有能力，
但需要在关键时刻能够调用正确的能力。
Think clearly. Connect effectively.
Deliver results.
理解产业、市场与企业，识别真正的问题、机会与发展方向。
围绕具体问题，组织正确的人、正确的资源和正确的专业能力。
把战略和资源转化为路径、节点和行动，持续推进重要事项。
以研究和商业实践为依据，理解企业真正需要解决的问题。
持续理解客户的业务与变化，积累可以复用的合作能力。
让方向、资源和方案进入具体工作，回应真实经营需求。
明确各方的职责与目标，组织不同能力共同参与。
以阶段进展复盘路径，持续推动重要事项向前。
在中国，持续建设企业、产业、区域、园区、专家及专业机构网络，形成对中国市场与产业生态的深入理解。
在全球，通过香港及重点海外市场，逐步连接产业、市场、人才和专业服务资源，围绕具体项目组织当地能力。
泰合的目标，是在客户面对复杂问题的时候，迅速找到并组织适合参与的人与机构。客户负责经营和最终决策，泰合提供判断、连接与执行支持。
了解我们的网络告诉我们你正在面对的挑战，我们从问题开始。