战略议题与趋势研判
围绕产业、市场、技术与竞争变化，整理影响企业发展方向的关键事实和待验证假设。
阶段成果战略议题清单、趋势与竞争判断
TAIHE CSO / EXTERNAL CHIEF STRATEGY OFFICER
外部首席战略官
让重大选择，获得持续的战略支持。
面向董事长、CEO与核心管理层，围绕战略判断、重大选择和经营复盘提供持续支持，帮助管理团队明确方向、检验假设并调整行动。
了解工作内容
WHO WE SUPPORT / 服务对象
从明确的合作需求开始
企业面临的战略选择是什么，管理层需要哪些信息和外部判断？
需要持续讨论发展方向、第二增长曲线、业务组合或重大经营选择的企业决策层。
WHAT WE DO / 工作内容
TAIHE CSO如何开展工作
重大选择与方案讨论
比较增长方向、新业务、区域布局及资本合作的备选路径，讨论条件、取舍与资源需求。
阶段成果备选方案、关键假设与决策讨论材料
经营复盘与方向调整
结合经营进展和重点项目状态，持续检验战略假设，明确下一阶段的优先事项。
阶段成果阶段经营复盘、优先事项与行动建议
HOW WE COLLABORATE / 合作方式
约定范围，建立工作节奏
以持续顾问合作为主，结合企业经营节奏约定议题、讨论频率、专题工作与成果形式。
明确战略议题、信息需求及参与人员
按约定节奏开展战略讨论与经营复盘
针对重大选择组织专题研究与专业判断
将决策形成行动清单，衔接内部团队或专项项目
SERVICE MECHANISMS / 服务机制
按当前任务选择合作方式
LET’S START WITH YOUR QUESTION你现在正在解决
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