MAJOR PROJECTS & STRATEGY EXECUTION
重大项目与战略执行
如何把战略与合作方案转化为责任清晰、持续推进的项目？
围绕新业务、转型与跨团队重大事项，拆解目标、任务和节点，协调资源与专业机构，持续推动项目执行。
了解泰合的服务支持
THE QUESTION / 客户问题
从企业的具体问题出发
跨团队事项的责任与节点如何清晰？
转型议题如何拆解为可推进的项目？
WHAT WE DO / 服务支持
围绕关键事项，组织专业支持
目标与卡点识别
厘清重大事项的目标、当前进展和影响推进的关键问题。
路径与任务拆解
梳理阶段路径、具体任务、决策需求和责任关系。
资源协调与跟进
组织所需外部能力，协调合作方并持续跟进重点节点。
SERVICE AREAS / 具体服务
围绕当前议题，选择服务支持
展开具体服务，查看客户问题、工作内容与阶段成果。
企业重大事项推进
企业的重要事项如何持续向前推进？
支持新业务启动、新公司建设、战略合作、重大客户项目及董事长专项任务。
需要解决的问题
- 新业务、新公司或重大客户项目如何启动？
- 跨团队事项的责任与节点如何清晰？
服务内容
目标与卡点识别
厘清重大事项的目标、当前进展和影响推进的关键问题。
路径与任务拆解
梳理阶段路径、具体任务、决策需求和责任关系。
资源协调与跟进
组织所需外部能力，协调合作方并持续跟进重点节点。
阶段成果
- 重大事项路径与关键卡点
- 任务节点与责任清单
- 资源协调及阶段跟进机制
战略执行与转型项目
战略与转型方案如何进入实际工作？
围绕企业转型、区域布局和并购后的业务协同，建立专项推进路径。
需要解决的问题
- 转型议题如何拆解为可推进的项目？
- 区域布局与并购后业务协同怎样跟进？
服务内容
执行重点梳理
明确战略方向对应的业务、组织和协同重点。
专项推进路径
将转型、布局或并购后协同拆解为任务与阶段节点。
执行过程协调
梳理责任关系，组织外部资源并支持过程问题解决。
阶段成果
- 战略执行重点与项目清单
- 专项项目任务及推进路径
- 阶段复盘与协调安排
海外产业与项目资源
海外产业项目需要哪些当地能力？
连接海外园区、产业资源与商业伙伴，支持海外重大项目推进。
需要解决的问题
- 海外园区与产业资源如何匹配项目需求？
- 跨境重大项目的合作方与节点如何组织？
服务内容
项目与产业条件判断
梳理海外项目需求、产业条件及需验证事项。
当地产业资源组织
连接相关园区、商业伙伴与产业链专业资源。
项目协同推进
协调跨境参与方，明确任务、资源和阶段节点。
阶段成果
- 海外项目及产业条件判断
- 当地产业资源与伙伴需求
- 跨境项目协同推进路径
跨境专业机构协同
跨境项目如何组织法律、财税与人才支持？
按项目需要组织法律、财税、人才及其他专业机构的协同服务。
需要解决的问题
- 项目在哪些阶段需要哪些专业机构？
- 不同机构的工作如何与业务任务衔接？
服务内容
专业需求梳理
结合目标市场和项目范围识别法律、财税、人才等专业需求。
机构资源协同
按事项组织相应专业主体参与，明确服务边界与分工。
任务与节点协调
将专业机构的工作与项目推进路径、决策和节点连接。
阶段成果
- 跨境专业服务需求清单
- 专业机构协同及分工安排
- 专业任务与项目节点对应关系
WORKING OUTPUTS / 工作成果
围绕项目形成清晰的工作成果
结合企业现状、项目目标和约定范围，形成可供决策与推进使用的工作成果。
重大事项路径与关键卡点
任务节点与责任清单
资源协调及阶段跟进机制
- 定义目标与关键事项
- 拆解任务与节点
- 组织资源与参与方
- 协调与持续推进
- 复盘阶段进展
TAIHE PMO
战略执行办公室
围绕重大项目建立专项推进机制，帮助客户拆解任务、组织资源、设计节点并持续推进，让战略与复杂事项形成可以执行的路径。
了解TAIHE PMO的合作方式 了解长期能力合作LET’S START WITH YOUR QUESTION你现在正在解决
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