03 / PROJECT & INDUSTRY DELIVERY
重大项目与产业落地
重要的事情，如何真正做成。
将复杂事项拆解为路径、任务与节点，组织所需资源，协调参与方，持续推动企业重大项目和区域产业合作。
THE QUESTION / 客户问题
从你正在面对的问题开始
新业务、战略合作或产业基地已经确定，关键任务如何落地？
地方与园区希望发展产业，如何找到与需求匹配的企业？
企业计划进行区域布局，如何找到适合发展的地方并推进项目？
OUR PERSPECTIVE / 泰合的判断
看清问题，才能组织正确的能力
复杂项目需要清晰的任务、节点和责任，也需要能够协调不同能力的推进机制。客户负责经营与最终决策，泰合帮助组织资源、协调各方、解决过程问题，推动关键事项持续向前。
WHAT WE DO / 我们提供什么
围绕关键事项，提供系统支持
HOW WE WORK / 如何开展工作
把方向转化为路径与行动
以专业判断发现问题，以资源连接组织能力，以项目执行推动结果。
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定义目标与关键事项
明确项目目标、参与方、现有约束和需要优先解决的问题。
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拆解任务与节点
建立实施路径，将复杂事项转化为阶段任务与关键节点。
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组织资源与参与方
连接企业、地方、园区、专家和专业机构，形成项目所需能力。
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协调与持续推进
跟进任务，协调合作方，处理推进中的问题和变化。
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复盘阶段进展
围绕关键节点复盘进展，调整路径，推动后续任务落地。
TAIHE PMO
战略执行办公室
围绕重大项目建立专项推进机制，帮助客户拆解任务、组织资源、设计节点并持续推进，让战略与复杂事项形成可以执行的路径。
了解TAIHE PMO的合作方式APPLICATION / 应用场景
让企业需求与区域产业需求形成连接
适用于产业基地布局、园区企业导入及区域产业合作：从地方产业需求与企业发展条件出发，筛选和连接合适的参与方，组织项目考察与对接，协调后续推进事项。
LET’S START WITH YOUR QUESTION你现在正在解决
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什么问题？
告诉我们你正在面对的挑战，我们从问题开始。
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