业务定位与发展战略
梳理服务需求、业务组合与区域条件,比较市场化业务及转型方向。
阶段成果业务发展与转型路径
围绕供水、供能、环境与城市服务企业的业务发展和区域项目,支持市场化业务、生态合作及转型推进。
公共服务能力如何形成可持续的业务发展路径?
区域市场与产业客户合作如何选择和推进?
数字化和服务转型项目如何协调多方参与?
根据企业目标、项目条件与现有能力,
确定服务范围及阶段成果。
梳理服务需求、业务组合与区域条件,比较市场化业务及转型方向。
识别园区、工业客户和区域合作需求,组织业务与项目对接。
围绕运营改善及服务需求组织技术、设备和专业伙伴。
支持数字化、区域拓展与重大合作的任务拆解和节点协调。
为全球公用事业技术与服务企业梳理中国区域需求,连接园区、服务主体和本地专业伙伴。
从具体产品、客户与合作目标出发,形成中国市场判断,梳理目标客户、产业伙伴与区域条件,再组织对接并跟进重点项目。
了解中国市场进入支持告诉我们你正在面对的挑战,我们从问题开始。