零售增长与业务模式
围绕客群、商品和渠道关系,比较增长方向与经营模式调整。
阶段成果增长方向与业务模式方案
围绕零售与渠道企业的客群、商品、区域网络和经营模式,支持增长规划、商业合作及新业务推进。
区域、客群与商品组合如何匹配增长目标?
线下与线上业务如何形成清晰的合作和经营路径?
新区域、新业态和供应伙伴如何有序组织?
根据企业目标、项目条件与现有能力,
确定服务范围及阶段成果。
围绕客群、商品和渠道关系,比较增长方向与经营模式调整。
梳理区域进入条件,识别渠道、场地与经营伙伴需求。
围绕品类和供给需求连接品牌、制造及服务伙伴,支持合作推进。
从客户经营及流程问题出发梳理AI与数据场景,协调试点任务。
帮助全球零售企业与品牌理解中国区域市场及渠道结构,连接供应与本地经营伙伴。
从具体产品、客户与合作目标出发,形成中国市场判断,梳理目标客户、产业伙伴与区域条件,再组织对接并跟进重点项目。
了解中国市场进入支持告诉我们你正在面对的挑战,我们从问题开始。